业绩稳定恢复的华住集团(HTHT.NASDAQ,01179.HK),加速扩张开店的步伐。
近日,华住集团公布了截至2021年9月30日第三季度财务业绩,数据显示,三季度华住集团酒店营业额122亿元,同比增长15.4%;收入同比增长11.56%至35.23亿元,净亏损1.37亿元,去年同期净亏损2.12亿元,亏损规模收窄35.38%。
值得一提的是,得益于疫苗覆盖率的提高和暑假休闲需求旺盛,华住集团海外酒店业大幅回暖,其中,DH酒店(德意志酒店集团)三季度入住率提升至48.6%,较二季度近乎翻倍,平均可出售客房收入比2020年同期上涨35.9%。
事实上,自2021年年初以来,华住集团国内就开始稳定复苏,上半年公司实现营收59亿元,同比增加49.1%,相比2019年同期有12.7%的正增长,妥妥跑超行业。
长江商报记者注意到,业绩快速恢复背后是华住集团“逆势扫店”的经营策略,近两年尤其是疫情中,很多单体酒店举步维艰,而华住趁势加大了酒店加盟的速度。
截至2021年第三季度,华住(不计入DH)新开业酒店481家,关闭140家,净增加341家,相比二季度净开店243家,开店速度保持增长。第三季度末,华住集团在营酒店7466家,客房数722983间,待开业酒店2827家。
调整战略三季度亏损收窄
华住集团发布的2021年第三季度业绩报告显示,第三季度华住集团营业收入35.23亿元,同比增长11.56%;对比今年二季度3.78亿元的净利润,华住集团三季度的净亏损为1.37亿元,环比盈转亏,但与去年同期相比亏损收窄35.38%;经调整EBITDA(息税折旧及摊销前利润)录得3.85亿元,同比增长109.24%。
财报披露的数据显示,若不计入DH(德意志酒店集团),华住集团第三季度收入同比增长7.4%,净利润录得2700万元,经调整EBITDA为5亿元。
对于公司第三季度净亏损1.37亿元,华住集团表示,主要受公司境内酒店净利润拖累,三季度仅为0.27亿元,利润低于预期主要由于酒店总经营成本上升,主要是因为公司的租赁及自有高档酒店的租金成本上升及收购CitiGO酒店,以及因持续扩展酒店网络令人员成本上升。
在主要业务方面,第三季度,华住集团酒店营业额为122亿元,同比增长15.4%。租赁及自有酒店的收入为23亿元,同比增长10.0%,环比增长2.8%,来自Legacy-Huazhu(仅指华住中国)的租赁及自有酒店的收入为18亿元,同比增长3.9%,拉低了平均水平。
第三季度,华住集团管理加盟及特许经营酒店的收入为11亿元,同比增长13.4%,环比减少11.5%,Legacy-Huazhu的管理加盟及特许经营酒店的收入为11亿元,同比增长13.7%,国内加盟店收入情况好于直营酒店。
对此,华住集团首席执行官金辉指出,主要受疫情影响,华住中国业务于第三季度的RevPAR收入(每间可销售房收入)仅反弹至2019年同期水平的83%。自9月初期,华住中国的RevPAR逐渐恢复,直至10月底再次出现另一波新冠疫情而受阻。
“由于数次新冠疫情复发,公司调整了战略,更加关注‘精益’增长,而不是未来的‘超大规模’增长。除了着重酒店总数外,现在更加重视顾客满意度及加盟商的盈利能力。”金辉说道。
据华住集团预计,今年第四季度收入将同比增长6%-10%,若不计入DH,收入或减少4%至8%;今年全年的预期收入增长将介于22%至26%之间,若不计入DH,全年收入增长或介于26%至30%之间。
中高端酒店成业务新增长点
资料显示,华住集团原名汉庭酒店,创立于2005年,于2012年更名华住,公司以经济型酒店起家,到布局中端酒店市场,再到进军高端酒店领域,公司创始人季琦拥有超20年的酒店管理经验,被誉为“创业教父”。
需要注意的是,虽有疫情影响,华住集团并没有因此放弃自己的扩张计划。2021年第三季度,华住(不计入DH)新开业酒店481家,关闭140家,净增加341家,相比二季度净开店243家,开店速度仍保持增长。
截至2021年9月30日,华住集团在营酒店7466家,客房数722983间,待开业酒店2827家。华住中国方面,在营酒店数量为7345家,总计客房数为698668间。其中,华住及附属公司(不包括DH)有7345家在营酒店,包括663家租赁及自有酒店以及6682家管理加盟酒店及特许经营酒店。
值得关注的是,长期以来,华住集团都在坚持季琦曾制定的“国民酒店”策略,更以效率见长。但在手握众多中高端酒店品牌后,华住布局中高端市场的动作越来越频繁。
目前,华住的酒店网络也在健康增长中。2021年三季度,华住中国共有2788家管道酒店,其中中端及以上占比达50.7%,足见华住集团布局中高端市场的决心。
而在年内,华住为保持增长,也在不断升级相关品牌。在中高端酒店市场布局有桔子水晶、漫心、花间堂、禧玥等多个品牌。2021年,施柏阁、宋品等高端酒店品牌也已正式投入运营。业内表示,多元的品牌矩阵能为华住集团未来的业绩增长提供更具想象力的空间。
除了国内的中高端市场,华住一直希望通过海外扩张提振业绩,但在疫情反复下,进展并不顺利。今年9月,华住任命何继红担任集团国际业务CEO,负责华住集团包括DH酒店在内的国际化业务,再一次有意理顺和优化目前的国际业务。
对此,东吴证券研报分析,DH酒店等由于欧洲疫情不明朗,工作重心仍放在削减成本、领补贴、基础设施搭建和数字化转型上。综合来看,疫情的反复明显阻碍了华住在海内外以及中高端市场扩张,同时也带给加盟商负面影响,对于刚刚履新的华住领导层来说,四季度对战略定力的考验更为严苛。(长江商报记者张璐)
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